把管理体系建起来，把方法落到经营里。

企业战略诊断与规划

经营方向不够清晰，需要明确阶段目标和行动重点的企业。

走进企业，访谈管理层，结合业务数据与行业环境，先看清经营现状，再讨论企业下一步往哪里走。

• 管理层访谈与业务现状梳理
• 经营数据、行业环境与关键问题分析
• 发展方向、年度目标及执行任务拆解

实施与交付形成经营诊断与战略规划建议，把年度目标拆成能够跟进的阶段任务。

组织架构与管理体系

通常适合 20 人以上、管理逐渐吃力或部门协作不顺畅的企业。

围绕业务怎么运转，理清组织架构、岗位职责、汇报关系和核心流程，让每个人知道自己负责什么、与谁协作。

• 组织架构与岗位设置梳理
• 岗位职责、权限和汇报关系明确
• 核心业务流程与部门协作机制设计

实施与交付形成组织架构、岗位职责与核心流程文件，并结合实际工作指导使用。

薪酬绩效体系设计

员工动力不足、关键人才流失，或考核过于依赖主观判断的企业。

结合岗位价值、企业经营目标与现有人员情况，梳理薪酬结构和绩效考核方式，让激励规则更清楚。

• 现有薪酬与考核问题诊断
• 岗位薪酬结构与绩效方案设计
• 激励、关键人才保留与实施沟通安排

实施与交付形成与企业情况相匹配的薪酬绩效方案，明确评价方法和实施步骤。

企业文化落地

希望凝聚团队，让愿景、使命与价值观进入日常管理的企业。

把文化从纸面表达转成大家能参与的日常动作，通过会议、表彰和团队沟通逐步形成共同的工作习惯。

• 愿景、使命与价值观梳理
• 月度例会、优秀员工表彰等日常机制设计
• 文化活动与内部沟通方式落地

实施与交付形成企业文化表达与日常行动清单，让管理者能够组织、员工能够参与。

企业官网与品牌阵地

缺少官网，或原有网站陈旧、无法清晰展示品牌与业务的企业。

从品牌定位和客户需要了解的信息出发，完成官网策划、设计与开发，建立企业自己的线上展示窗口。

• 品牌定位与官网信息结构梳理
• 官网页面设计与开发
• 电脑、手机适配与咨询入口建设

实施与交付交付约定范围的企业官网与品牌内容，完成上线及使用交接。

全域账号矩阵运营

想开展线上获客，但内部缺少人员、内容方法或运营经验的企业。

从账号定位到内容运营，协助企业建立自己的账号矩阵，同时培训内部团队，让客户逐步具备独立运营能力。

• 账号定位、矩阵规划与内容方向梳理
• 内容策划、运营执行与阶段复盘
• 内部团队实操培训与方法交接

实施与交付形成账号矩阵、内容计划和执行方法。方案可安排前三个月手把手陪跑，具体周期、工作量及分工依约确定。

GEO 生成式引擎优化

重视线上获客，希望品牌在 AI 搜索场景中更容易被理解和发现的企业。

围绕豆包、DeepSeek 等 AI 搜索场景，梳理真实品牌信息与公开内容，改善品牌资料的完整性、一致性和可理解程度。

• 品牌公开信息与内容现状检查
• 官网内容、常见问题与品牌资料优化
• 观察 AI 搜索中的品牌呈现并提出调整建议

实施与交付形成品牌内容优化清单与阶段观察记录。AI 搜索结果由平台机制决定，不承诺固定排名、收录或获客数量。

数字化工具落地

希望把 AI 和数字化工具用进具体业务，但缺少选型、操作与应用方法的企业。

以实际任务为起点，结合工具培训、部署或配置和操作辅导，帮助团队把工具用到日常工作里。

• 围绕业务场景梳理工具应用需求
• 适用工具的配置、部署与操作培训
• 结合真实工作任务进行实操辅导

实施与交付形成适用工具清单、操作方法与业务应用流程；具体工具及部署范围在方案中确认。

年度陪跑顾问

需要持续复盘经营情况，并希望在重要经营决策时获得外部讨论与建议的企业。

按年度合作安排，每季度一起复盘经营与执行情况，持续答疑，并为重要经营决策提供讨论和参考。

• 每季度经营与执行进展复盘
• 约定范围内的日常问题答疑
• 重大经营决策的分析与顾问建议

实施与交付形成季度复盘与后续行动建议，持续跟进方案执行；顾问建议供企业结合实际情况自主决策。